五金冲压件行业凸现的劣势与问题

　　面对新形势，我市五金冲压件行业凸现的劣势与问题

　　自己与自己纵向比，我县五金冲压件业的确了较大发展。但与我县五金冲压行业同时起步的浙江永康相比，我们则被远远地抛在了后面，就是与本市范围内的青县、黄骅、等过去工业基础落后于我县的县市相比，也明显的落后了一截。面对当前工业现代化、自动化、信息化、智能化发展的新形势、新趋势，我县冲压行业凸现的劣势与矛盾   加突出，其主要表现有以下四点：

　　1、总量少，规模小。偌大一个县，工业总产值百亿，产值超亿元的企业只有区区十来家，而且   高的不足三亿。这些年，虽然在抓投入、上项目上用力较大，但效果不够理想，意义上投资超亿元的项目没几个。这些年，虽然招商引资叫的很响，但实际动作不大，政策不够优惠，真招来的外资项目。近4000家五金冲压企业中，规模以上企业只有68多家，年纳税额   多的只有一千多万。拉伸件加工

　　2、给人当配角，始终处于被动地位。我县的冲压企业没有自主，没有终端产品，都是给人家做零部件，没有议价权，没有市场话语权，利润空间被对方操控，在市场竞争中始终处于被动地位。就是在客户资源相对稳定的企业，情况也好不了多少，对方吃肉，我们喝汤;对方，我们发烧;对方萧条，我们衰落。命运始终系在别人身上。

　　3、设备落后，人才不足，在市场竞争中处于劣势。除部分规模以上企业之外，多数五金冲压企业，生产设备都是劳动密集型的人工操作机械，产品质量低，生产效率低，   系数低，生产成本高，而且缺少技术人才，都是放下锄头的操作工，与自动化、智能化的设备无法对接，因而在与江浙一带自动化、智能化水平明显高于我县的五金冲压企业竞争中明显处于劣势。

　　4、企业家队伍整体素质较低，管理能力、思想观念跟不上时代节拍。除部分稍具规模的企业老板之外，大部分企业管理者都是初高中学历，都是从做零配件起步，略有资本积累的“土财主”。其突出弱点表现为：一是小富即安，维持现状，不思进取;二是小富即满，贪图享受，吃喝玩乐;三是思想僵化，封闭保守，对新事物、新业态、新形势适应慢;四是缺乏现代企业管理理念、管理能力、管理方法，固守家族式管理模式。因而，很难把企业做大做强。

　　三、聚焦发展，全力攻坚，打造南皮五金冲压件行业发展的升级版

　　面对这些制约发展的矛盾和问题，我们将配合县委、县政府，以迫不及待的心情，壮士断腕的决心，拿出抓铁留痕的劲头，采取以下综合手段和措施，尽快加以解决：

　　   、解放思想，   新观念，   向发展聚焦。要在全县范围内尤其是企业家队伍中，持续不断地组织开展解放思想、   新观念的教育实践活动，制订相应的制度约束和奖惩机制，把各级   干部的精力都集中到抓经济、促发展、想干事、干成事上来，把企业家队伍的心思集中到如何实现快发展、大发展、跨台阶、争   上来。

　　   、加大力度，招商引资，上大项目。发展是硬道理，发展尤其是大项目发展是解决我县各种矛盾和问题的关键所在。要利用   可以利用的客户资源，挖掘   可以利用的关系资源，实施打动人心的利益导向和招商优惠政策，实行“保姆”式的代办服务方式，调动起全县方方面面的积性，力争经过几年的不懈努力，引来十几个、几十个投资超5亿乃至10亿以上的大项目，改变我县工业总量少、规模小的落后局面。

　　第三、面向，转型升级，提质增效。在现代工业加速走向自动化、信息化、智能化的大趋势、大背景下，我县冲压行业   加快转型升级，着重从四方面着手：一是生产设备   转型升级。俗话说，没有金刚钻，难揽瓷器活。没有现代化的设备，根本生产不出、   的产品。二是供应客户   转型升级。我们原来面对的一些中小客户，质量要求低，市场信誉低，竞争能力差，势必造成客户不稳定，订单不稳定。而江津、立达、兴业等企业，因而   发展客户，面向群体。同时，要由单一客户向客户群发展，不靠一棵树吊死，注重发展储备客户，做到东方不亮西方亮。只有这样，才能使企业;三是产品   转型升级。我们的产品   紧跟   产业政策导向，   瞄准   鼓励发展的新兴产业，   跟上瞬息万变的市场需求，有条件的企业   应抓住机遇，以时不我待的紧迫感，抓紧由零部件向整机乃至   终产品的转型;四是技术人才和机械操作人员也   转型升级。过去，土生土长的钳工可以胜任，放下锄头的农民可以操动捣机。但面对自动化、智能化的新设备，这些人员都没有了用武之地。我们   抓紧培养和引进一大批技术人才，招聘和培养一大批高学历，会操作自动化设备的技术人员。不然，你有再好的设备，也难以驾驭和使用它，   生产不出   的产品来。

　　第五、加大对企业家队伍的教育、培养和引导力度。企业家队伍的规模大小，从一个侧面反映了地区的经济总量。企业家队伍的素质高低，决定了一个地区经济发展的质量与前景。从这个意义上说，目前，我县企业家队伍一是人数太少，二是素质较低，与当前及未来发展的形势越来越不适应。因此，   切实加大对企业家队伍的教育、培养和引导力度，努力造就一支大群体、高素质的企业家队伍。切实做到政治上关心，人格上尊重，思想上教育，能力上培训，意见上采纳，政策上激励，发展上扶植，努力为企业家营造环境宽松、心情舒畅、必学赶超、竞相发展的浓厚氛围。

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